【奮進(jìn)新征程 黨刊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)】“融”出化學(xué)反應(yīng) “合”出一體效能
（2023年10月27日）
2013年8月19日，在全國宣傳思想工作會議上，習(xí)近平總書記提出，加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。
2022年10月16日，黨的二十大報告指出，加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局。
2023年10月8日，在全國宣傳思想文化工作會議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，著力提升新聞輿論傳播力引導(dǎo)力影響力公信力，著力賡續(xù)中華文脈、推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，著力推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，著力加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)、促進(jìn)文明交流互鑒。
這十年，媒體融合從行業(yè)探索上升為國家戰(zhàn)略，從“物理相加”逐步走向“化學(xué)相融”，邁入全面發(fā)力、構(gòu)建體系的新階段。
這十年，各新聞單位在推動媒體融合發(fā)展上千帆競發(fā)、百舸爭流，無論是傳統(tǒng)媒體，還是新興媒體，都使出了渾身解數(shù)，可謂“八仙過海，各顯神通”。
作為一家省級黨刊社，重慶當(dāng)代黨員雜志社一直在思索、在摸索，嘗試走出一條符合地方實際和自身特點的媒體融合之路，主動扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，努力把牢話語權(quán)，形成“3+4+N”全媒體傳播體系。
“3”就是紙質(zhì)期刊，我們由一本《支部生活》發(fā)展成為現(xiàn)在的三本黨刊，即中共重慶市委機(jī)關(guān)刊物《當(dāng)代黨員》、全國黨員干部修養(yǎng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)讀物《黨員文摘》、社會主義核心價值觀暨“三會一課”品牌黨刊《黨課參考》。
“4”就是中共重慶市委黨建門戶七一網(wǎng)、七一客戶端，“黨建頭條”微信公眾號，“重慶黨建”強(qiáng)國號4個新媒體。
“N”就是重慶黨刊全媒體抖音號、人民號、快手號、微博、B站等10多個平臺賬號?！癗”是一個變量，在不斷更新調(diào)整中。
2022年《當(dāng)代黨員》《黨員文摘》《黨課參考》全國每月郵發(fā)量超137萬冊、全國發(fā)行碼洋超1.32億元，《當(dāng)代黨員》連續(xù)三年入圍中國郵政發(fā)行百強(qiáng)榜。截至目前，重慶黨刊新媒體粉絲總量超過6000萬，其中，七一客戶端下載量突破2220萬，入選國家新聞出版署首批數(shù)字出版精品項目；“重慶黨建”強(qiáng)國號訂閱量達(dá)到3767萬，“黨建頭條”微信公眾號訂閱量超過44萬。當(dāng)代黨員雜志社榮獲中國出版政府獎先進(jìn)出版單位獎、全國新聞出版行業(yè)文明單位、國家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位、全國新聞出版廣播影視系統(tǒng)先進(jìn)集體等殊榮，在全國讀者心中有一定的傳播力引導(dǎo)力影響力公信力。
這是我們的基本情況，也是業(yè)界媒體融合的一個縮影。紙媒+端網(wǎng)+若干平臺賬號，這幾乎是所有傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的標(biāo)配。這段路，全國黨刊一起走過，大家感同身受。應(yīng)該說，全國黨刊媒體融合的“四梁八柱”搭起來了，總體架構(gòu)相差無幾，略有不同的是平臺、賬號數(shù)量多寡。在沒有技術(shù)大變革的前提下，應(yīng)當(dāng)這樣穩(wěn)步往前推進(jìn)。在媒體融合模式相對穩(wěn)定的階段，如何進(jìn)一步推進(jìn)融合發(fā)展？我個人的理解是，在表現(xiàn)手段創(chuàng)新、展示渠道多元的基礎(chǔ)上，堅持“內(nèi)容為王”。內(nèi)容是媒體真正的看家本領(lǐng)，只有在內(nèi)容上深耕厚植，才會枝繁葉茂、碩果累累。
堅持“內(nèi)容為王”，我們要認(rèn)真思考，生產(chǎn)出來的內(nèi)容面對著怎樣的輿論場？生產(chǎn)怎樣的內(nèi)容能夠搶占輿論場？怎樣生產(chǎn)內(nèi)容可以在輿論場中贏得話語權(quán)？近年來，當(dāng)代黨員雜志社以媒體融合為抓手，把主流輿論場、民間輿論場、國際輿論場作為主戰(zhàn)場，大力創(chuàng)制有政治高度、思想深度、情感溫度的全媒體產(chǎn)品，抓牢全媒體傳播的第一落點、第二落點、第三落點，努力讓主旋律有高頻率、好內(nèi)容有好市場、正能量有大流量。第一批主題教育期間，當(dāng)代黨員雜志社推出相關(guān)作品1000余件，全網(wǎng)總傳播量超5億人次，其中，關(guān)于中央第八指導(dǎo)組與重慶同題共答的專題報道《入心見行 “渝”見成效》、黨課特輯《深刻領(lǐng)悟“十三個堅持”的豐富內(nèi)涵》受到重慶市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
一、守好“三個場”：讓主旋律有高頻率
上世紀(jì)90年代，業(yè)界提出主流輿論場與民間輿論場兩個概念，即以各級黨報黨刊、各級廣電媒體和國家通訊社為主的官方輿論場，及依托于人際傳播的口頭輿論場。后來，隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，內(nèi)容傳播打破國界，世界成為一個“地球村”，國際輿論場的作用日益顯現(xiàn)。重塑主流輿論新格局，我們要清晰地認(rèn)識三個輿論場的演變和特征，找準(zhǔn)內(nèi)容建設(shè)與輿論場的契合點，使輿論場成為形成價值認(rèn)同、情感共鳴的時空環(huán)境。
1. 深耕品牌，增強(qiáng)傳播效度。主流輿論場主導(dǎo)著輿論的“意見氣候”，主流媒體是推動“意見氣候”形成的主力軍：通過宣傳黨的創(chuàng)新理論、重大決策部署等，產(chǎn)生社會公信力，弘揚主流價值觀。在媒體融合發(fā)展的探索階段，面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的海量受眾，當(dāng)代黨員雜志社構(gòu)建起“3+4+N”全媒體傳播體系，就是期望以傳播的“廣度”實現(xiàn)傳播的“效度”。當(dāng)前，媒體融合發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”，黨刊、黨報、廣電等媒介的區(qū)別性日趨減少，共同性逐漸增加，完整的全媒體傳播體系不再是優(yōu)勢，如何實現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的跨越，成為一道“必答題”。與人民日報、新華社等中央媒體相比，黨刊缺少獨家信息來源；和澎湃新聞、封面新聞等前沿平臺相比，黨刊缺少獨立技術(shù)支撐。所以，我們要揚長避短?；仡欬h的奮斗歷程，黨刊是黨的思想建設(shè)主平臺，黨刊的“王牌”應(yīng)該是黨建。近年來，當(dāng)代黨員雜志社以國家新聞出版署2021年全民閱讀優(yōu)秀項目“黨建紅云”為依托，打造特色品牌，全面調(diào)整七一客戶端欄目設(shè)置，把“黨課”“時評”“智庫”等欄目放在更加突出的位置，上線包括組工文件、黨務(wù)知識在內(nèi)的“七一書庫”。今年2月，《黨課參考》編輯部與西部航空合作，創(chuàng)制“黨的二十大精神·說文解字”空中系列微宣講，推動黨的二十大精神從“云端”入“心間”。在中秋、國慶雙節(jié)之際，雙方深化合作，開展“學(xué)習(xí)新思想 奮進(jìn)新征程”主題航班活動，圍繞微宣講組織有獎問答，錄制國慶祝福視頻，贈送主題教育黨課特輯，擴(kuò)大品牌影響力。
2. 轉(zhuǎn)變思維，釋放創(chuàng)制效能。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，口頭輿論場的主要陣地轉(zhuǎn)移至線上，受眾通過視頻彈幕、微博超話、微信朋友圈等開展討論，形成價值認(rèn)同、情感共鳴。互聯(lián)網(wǎng)影響了民間輿論場，使“傳受”之間的“主—客”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鳌鳌标P(guān)系，人人都有成為“麥克風(fēng)”的可能。在這一全新格局下，從傳統(tǒng)媒體發(fā)展而來的黨刊全媒體，不能再把受眾視為“待哺的羔羊”，用“關(guān)起門來、自搞一套”的方式創(chuàng)制和傳播內(nèi)容。當(dāng)代黨員雜志社摒棄“以我為主”的思維模式，通過激活民間輿論場的生產(chǎn)力，讓UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、AIGC（人工智能生產(chǎn)內(nèi)容）成為內(nèi)容創(chuàng)制和傳播的主體，打造開放型全媒體平臺，避免“自娛自樂”的融合發(fā)展。例如，我們對七一客戶端進(jìn)行了升級改造，開通“七一號”申請入駐功能，專欄作家、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、自媒體平臺可自助辦理入駐，成為原創(chuàng)內(nèi)容提供方，目前，已有200余位專欄作家開通“七一號”。2022年10月，受“元宇宙”概念啟發(fā)，我們借助“騰訊智影”平臺，上線虛擬主播“小七”，把“七一時評”打造為“七一視評”，將文字產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可視產(chǎn)品，受到歡迎。
3. 借勢發(fā)力，提升外宣效力。習(xí)近平總書記在2021年5月31日中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)國際傳播工作的重要性和必要性。長期以來，受資金、人才、渠道等方面制約，不少黨刊社把新華社、中央廣播電視總臺、中國日報等中央媒體視為國際傳播的主力軍，忽視了自身在國際輿論場的價值，忽略了區(qū)域性國際傳播的放大效應(yīng)。國際傳播事關(guān)國家形象，樹立國家形象既是“自上而下”的過程，又是“自下而上”的過程，黨刊社在深耕當(dāng)?shù)刭Y源、創(chuàng)制地方產(chǎn)品等方面具有獨特優(yōu)勢，不能缺位國際輿論場。當(dāng)代黨員雜志社通過“借船出?！钡姆绞剑沙龉歉捎浾邎蟮馈爸袊鴩H智能產(chǎn)業(yè)博覽會”“第31屆世界大學(xué)生夏季運動會”等國際會議、國際賽事，推動國際傳播能力建設(shè)。今年全國兩會期間，當(dāng)代黨員雜志社發(fā)揮傳統(tǒng)媒體內(nèi)容策劃優(yōu)勢，聯(lián)合專業(yè)院校英語翻譯團(tuán)隊，在七一客戶端推出《外國留學(xué)生看兩會·我期待》《外國留學(xué)生看兩會·我見證》等中英雙語系列短視頻，被中國日報網(wǎng)等推介，邁出內(nèi)容產(chǎn)品向海外傳播的“一小步”。
二、把握“三個度”：讓好內(nèi)容有好市場
主流輿論場、民間輿論場、國際輿論場不是各自為政的關(guān)系，三個輿論場交匯越多，形成的價值認(rèn)同、情感共鳴越多，媒體引導(dǎo)和影響輿論的作用越大。輿論場交匯建立在內(nèi)容同頻共振的基礎(chǔ)上，怎樣的內(nèi)容會受到歡迎？好內(nèi)容。好內(nèi)容是打開市場的“敲門磚”，我們要樹立“內(nèi)容好才是真的好”的理念，通過強(qiáng)化融合思維、多用融合手段，來創(chuàng)制有政治高度、思想深度、情感溫度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。
1. 增強(qiáng)四力，堅持人民情懷。堅持黨性與人民性相統(tǒng)一，是黨的新聞輿論工作基本原則。在媒體融合發(fā)展的背景下，塑造主流輿論新格局，要懂得用互聯(lián)網(wǎng)思維鞏固和踐行這一基本原則?；ヂ?lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)萬物皆可“合”，我們要學(xué)會將黨心與民心有機(jī)結(jié)合起來，讓有政治高度的全媒體內(nèi)容既接“天線”，又接“地氣”。一直以來，當(dāng)代黨員雜志社圍繞“以人民為中心”下功夫，把內(nèi)容創(chuàng)制與受眾的生活實踐、思考模式、情感體驗等聯(lián)系起來，鼓勵全媒體采編人員在腳力、眼力、腦力、筆力上多掌握“幾把刷子”，真正推出能夠憂患著人民的憂患、歡樂著人民的歡樂、感動著人民的感動的精品力作。今年8月，以推動第一批主題教育常態(tài)化為契機(jī)，當(dāng)代黨員雜志社研究出臺《關(guān)于大興調(diào)查研究的實施細(xì)則》，一方面，鼓勵全媒體采編人員確定相對固定的單個或多個調(diào)查研究點，組隊開展多元化調(diào)查研究，提高創(chuàng)制“有血有肉”的全媒體產(chǎn)品的能力；另一方面，探索建立黨的思想建設(shè)、鄉(xiāng)村振興研究基地，通過全媒體平臺將“上意”與“下情”貫通起來，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
2. 強(qiáng)化服務(wù)，建設(shè)智庫平臺。近年來，挖掘深度內(nèi)容，打造智庫平臺成為一個具有前景的探索方向。上海高校傳媒領(lǐng)域的學(xué)者對媒體型智庫的影響力進(jìn)行了實證研究，發(fā)現(xiàn)以觀點解析式宣傳理論、方針、政策等，能夠?qū)崿F(xiàn)主旋律的傳播與引導(dǎo)。2018年，七一客戶端上線后，當(dāng)代黨員雜志社提出“智能化智慧化智庫化”的全媒體發(fā)展方向。這些年，當(dāng)代黨員雜志社依托與南京大學(xué)等單位聯(lián)合申報的國家新聞出版署智慧出版與知識服務(wù)重點實驗室、重慶市級媒體唯一博士后科研工作站，充分發(fā)揮品牌黨刊的資源優(yōu)勢，打造“七一智庫”平臺，吸引500余名知名專家學(xué)者入駐。第一批主題教育期間，《黨課參考》編輯部借助“七一智庫”的力量，邀請中共中央組織部黨建研究所、中共中央黨校（國家行政學(xué)院）、中國社會科學(xué)院等知名專家學(xué)者撰寫理論文章，推出《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育黨課特輯（上中下）》3冊，深受各級黨組織、廣大黨員喜愛。今年9月，中國郵政集團(tuán)引進(jìn)3冊主題教育黨課特輯，把黨課特輯包裝成一個內(nèi)容產(chǎn)品，由各省分公司面向第二批開展主題教育的單位發(fā)行，實現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)制與市場經(jīng)營“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)。
3. 響應(yīng)需求，構(gòu)建對話渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾就是用戶，他們需要體驗感，需要雙向互動，而不是單向傳播。媒體通過雙向互動，使受眾在潛移默化中認(rèn)同立場、贊同觀點、感同態(tài)度，實現(xiàn)唱響主旋律的目的。在融合發(fā)展的背景下，雙向互動的方式日趨多元，除有故事、有細(xì)節(jié)、有情懷的內(nèi)容本身外，貼合受眾閱讀習(xí)慣的傳播、與受眾平等對話的渠道都能帶來雙向互動。當(dāng)代黨員雜志社把受眾認(rèn)不認(rèn)同作為內(nèi)容創(chuàng)制的準(zhǔn)則之一，非常在意受眾能否通過內(nèi)容產(chǎn)品充實獲得感、幸福感、安全感，投入8000多萬元，建成期刊數(shù)字出版基地，搭建融媒體指揮中心、演播中心、拍攝基地，運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，研判受眾關(guān)注主題宣傳的時段、方式、話題等，把內(nèi)容生產(chǎn)與受眾偏好匹配起來，創(chuàng)制符合受眾需求的全媒體產(chǎn)品。例如，策劃主題教育宣傳方案前，全媒體采編人員對以往宣傳學(xué)習(xí)教育時的受眾進(jìn)行了“畫像”，確定了“微視評”等產(chǎn)品形態(tài)。同時，我們加強(qiáng)與相關(guān)媒體、相關(guān)部門合作，共同舉辦“請黨放心，強(qiáng)國有我！”微視頻大賽、“山水之城·美麗之地”探尋最美山城步道評選等活動，通過活動讓受眾從內(nèi)容接收方轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容提供方、評判方，甚至是傳播方，相關(guān)活動參與受眾超6000萬人次。
三、抓住“三個點”：讓正能量有大流量
互聯(lián)網(wǎng)讓媒體可以借助多種傳播載體、傳播平臺和傳播渠道對某一主題進(jìn)行多層次、全方位的內(nèi)容傳播。我們要利用這一特點，構(gòu)建起從“第一落點”到“第三落點”的運營閉環(huán)，把握好時度效，為正能量找到大流量的“密碼”。具體來說，第一落點要落在新媒體上，突出“快”的品質(zhì)；第二落點要落在主刊上，體現(xiàn)“特”的優(yōu)勢；第三落點要落在子刊上，展示“全”的特征。
1. 掌握先機(jī)，及時回應(yīng)關(guān)切。清代袁枚在《隨園詩話》里說，“凡菱筍、魚蝦，從水中采得，過半個時辰，則色味俱變。”傳統(tǒng)媒體時代，受出刊周期制約，黨刊難以實現(xiàn)信息的“首發(fā)”。進(jìn)入媒體融合發(fā)展階段，“期刊+”不限周期的傳播模式，給黨刊帶來了掌握先機(jī)的可能。近年來，當(dāng)代黨員雜志社積極搶占第一落點，努力把“鮮菱筍”“活魚蝦”奉獻(xiàn)給受眾，不讓內(nèi)容推送落后于社會輿論。我們堅持移動優(yōu)先，實施以七一客戶端傳播力為導(dǎo)向的績效考核激勵機(jī)制，建立7×24小時網(wǎng)絡(luò)值班制度，第一時間轉(zhuǎn)推習(xí)近平總書記重要講話、重要署名文章等，實現(xiàn)原創(chuàng)內(nèi)容在新媒體平臺首發(fā)。在媒體融合發(fā)展的浪潮中，內(nèi)容創(chuàng)制“追新”的本質(zhì)沒有變，但“追新”的要求變了。技術(shù)加持之下，搶占第一落點，更加強(qiáng)調(diào)“即時性”，即受眾與新聞現(xiàn)場同在。為此，我們以融媒體指揮中心為支撐，形成統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，一體策劃、一次采集，集群創(chuàng)制、集約審核，多種生成、多維發(fā)布的全媒體生產(chǎn)模式，確保記者第一時間到達(dá)現(xiàn)場，將現(xiàn)場第一時間反饋給受眾。2022年8月，重慶縉云山山火發(fā)生后，當(dāng)代黨員雜志社派出全媒體采編人員，扎根現(xiàn)場，參與救火，以體驗式的采訪，創(chuàng)制推出《縉云山壯歌——致敬感動中國的重慶山火救援者》《山火撲滅后，他們?nèi)晕措x開》等可讀可聽可視的作品，為受眾營造了與新聞現(xiàn)場同在的氛圍。
2. 緊跟熱點，打造獨家產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)傳播手段廣泛應(yīng)用，一個熱點出現(xiàn)后，各類媒體會在短時間內(nèi)對熱點形成“合圍”。這意味著海量同質(zhì)化信息在不斷生成，受眾的關(guān)注“疲勞”隨之出現(xiàn)，媒體無法給受眾留下深刻印象。當(dāng)搶抓第一落點的較量難以取得優(yōu)勢時，如何持續(xù)吸引受眾注意力，成為一門“必修課”。敢于嚼別人嚼過的饃，就看你怎么嚼；老油田里打新井，關(guān)鍵看你在哪里打。當(dāng)代黨員雜志社在鎖定第一落點的基礎(chǔ)上，努力尋找第二落點，從“千稿一面”的“面”里挖掘新要素，對已有內(nèi)容進(jìn)行深加工，打造獨家內(nèi)容產(chǎn)品，讓天量的受眾真正沉淀下來。例如，圍繞習(xí)近平主席給美國史迪威將軍后人的復(fù)信，《黨員文摘》編輯部組織骨干采編力量，第一時間梳理央視網(wǎng)、天津廣播等各媒介信息，從史迪威將軍在中國、在重慶的故事入手，綜合編輯推出《史迪威與中國的不解之緣》，對復(fù)信內(nèi)容“史迪威將軍是中國人民的老朋友”進(jìn)行了溯源，獲受眾好評。第一批主題教育期間，當(dāng)各媒體集中宣傳調(diào)查研究的重要性、必要性時，當(dāng)代黨員雜志社另辟蹊徑，在七一客戶端開設(shè)“用好調(diào)查研究傳家寶”專題，通過查閱大量文史資料，創(chuàng)制推出《連報童都參與社會調(diào)查，南方局的調(diào)查研究有多扎實？》等系列全媒體作品，獨家披露了重慶歷史上運用調(diào)查研究推動工作的實踐，向受眾分享調(diào)查研究的方法，傳播量超100萬人次。
3. 注重集納，形成后發(fā)優(yōu)勢。第一落點、第二落點被人熟知，但第三落點卻鮮少被關(guān)注。在第三落點上發(fā)力，是對內(nèi)容產(chǎn)品的整合加工，主要體現(xiàn)內(nèi)容集納的優(yōu)勢。哪些內(nèi)容產(chǎn)品可以被集納？有價值的內(nèi)容產(chǎn)品。業(yè)界有一個非常形象的比喻，如果受眾是魚，內(nèi)容是水，產(chǎn)品則是魚缸。想要讓“魚”留在這一片“水”里，除保障“水”的品質(zhì)外，還需要一個容量足夠的“魚缸”，讓“魚”可以在“魚缸”里找到自己的“適用度”。換而言之，有價值的內(nèi)容是對受眾有用的內(nèi)容。當(dāng)代黨員雜志社有效發(fā)揮“一支隊伍服務(wù)多個平臺”的作用，注重把有政治高度、思想深度、情感溫度的內(nèi)容，組合打造成具有實用價值的內(nèi)容產(chǎn)品，形成后發(fā)優(yōu)勢。例如，在第一批主題教育期間，七一客戶端重磅推出“七一書包”，這一“書包”集納了各采編部門創(chuàng)制的主題教育專題報道、封面文章、行動指南等作品，內(nèi)容貫穿主題教育各方面全環(huán)節(jié)，系統(tǒng)呈現(xiàn)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系，成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展主題教育的“移動工具庫”，傳播量超1000萬人次。
融合不是目的，而是讓主旋律有高頻率、好內(nèi)容有好市場、正能量有大流量的手段。我們不能走讓傳統(tǒng)媒體“賺錢養(yǎng)家”、新興媒體“貌美如花”的“形”合之路，不能因為創(chuàng)新而忽視傳承，不能因為傳承而無視創(chuàng)新。只有創(chuàng)新沒有傳承，主題宣傳容易成為“易碎品”；只有傳承沒有創(chuàng)新，主題宣傳容易成為“孤賞品”。我們要推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的“神”融，把抓住“三個點”作為把握好“三個度”的有效方法，將把握好“三個度”作為守好“三個場”的前提，使內(nèi)容建設(shè)與輿論場高度關(guān)聯(lián)，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承，通過守好“三個場”來贏得話語權(quán)。
面向未來，我們有一道又一道的難關(guān)需要克服：期刊經(jīng)營日益艱難，如何探尋新的經(jīng)營模式？國際傳播迫在眉睫，怎么邁出更大一步？當(dāng)代黨員雜志社將繼續(xù)向各位同仁學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀同行請教，持續(xù)深化黨刊全媒體建設(shè)，朝著“融”出化學(xué)反應(yīng)、“合”出一體效能的方向努力，在中國期刊的百花園中，讓我們各美其美、美美與共。
?。ㄗ髡呦抵泄仓貞c市委當(dāng)代黨員雜志社總編輯）