全媒體時(shí)代地方黨刊融合發(fā)展的實(shí)踐與思考
進(jìn)入新時(shí)代，隨著新技術(shù)的發(fā)展，媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對(duì)象、傳播技術(shù)都在發(fā)生深刻變化，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為信息傳播主渠道。推動(dòng)媒體融合發(fā)展、加快建設(shè)全媒體是擺在黨刊面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。正如習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出的，“黨報(bào)、黨刊、黨臺(tái)、黨網(wǎng)等主流媒體必須緊跟時(shí)代，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化”。學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，加快推進(jìn)地方黨刊融合發(fā)展，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。
形勢(shì)：融合發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
近年來(lái)，全國(guó)各地方黨刊始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新，奮力推進(jìn)黨刊全媒體建設(shè)，“刊、網(wǎng)、微、端、博”等多位一體的全媒體傳播格局已經(jīng)形成，音頻、視頻、VR、H5、航拍、全景影像等多功能傳播手段初步具備，黨建智庫(kù)、黨建培訓(xùn)、黨建+、紅色教育聯(lián)盟等黨建服務(wù)功能日趨完備?！包h建視點(diǎn)”“七一客戶(hù)端”及“黨建頭條”“南方+”“奮斗理論圈”“前線(xiàn)”“非公有制企業(yè)黨建”“黨的生活”等公眾號(hào)，持續(xù)推出現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品。基層黨建論壇、微黨課大賽、紅色故事會(huì)、非公黨建等一批黨刊品牌欄目不斷涌現(xiàn)。與人民網(wǎng)、求是網(wǎng)、今日頭條、抖音、快手、喜馬拉雅、龍?jiān)雌诳W(wǎng)等廣泛合作、深度互動(dòng)，黨刊主流輿論傳播力引導(dǎo)力影響力公信力不斷增強(qiáng)。多家黨刊被評(píng)為全國(guó)百?gòu)?qiáng)期刊、期刊數(shù)字影響力100強(qiáng)、年度中國(guó)最美期刊。如《當(dāng)代貴州》雜志社建設(shè)“媒立方”大數(shù)據(jù)智能傳播系統(tǒng)，使策、采、編、審、發(fā)快速高效完成。重慶《當(dāng)代黨員》雜志社以全媒體融媒體中心（中央廚房）為技術(shù)支撐，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的全方位融合，逐步構(gòu)建起多平臺(tái)、多載體、多維度的“31316”全媒體格局（即：3種黨刊及數(shù)字版、1個(gè)新聞客戶(hù)端、3個(gè)網(wǎng)站、1個(gè)微信公眾號(hào)和6個(gè)融媒體項(xiàng)目），探索出一條從“互聯(lián)網(wǎng)+黨刊”到“黨刊+全媒體”的新路子。廣東《南方》雜志社立體構(gòu)筑傳統(tǒng)媒體與新興媒體相互融合、線(xiàn)上與線(xiàn)下互相促進(jìn)的黨建全媒體平臺(tái)，其“黨建新媒體”入選由國(guó)家新聞出版廣電總局組織評(píng)審的全國(guó)報(bào)刊媒體融合創(chuàng)新100佳優(yōu)秀案例。云南《云嶺先鋒》雜志社將云嶺先鋒網(wǎng)、微信公眾號(hào)和手機(jī)App有效整合，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共建、隊(duì)伍共用、資源共享，覆蓋全省黨員，走在全國(guó)前列，尤其是微信公眾號(hào)，在全國(guó)黨務(wù)類(lèi)微信公眾號(hào)排名靠前。河北《共產(chǎn)黨員》雜志社推出全國(guó)首家黨建類(lèi)融媒期刊，實(shí)現(xiàn)了“可讀、可聽(tīng)、可觀看、可互動(dòng)、可分享”五大功能，真正實(shí)現(xiàn)了紙媒、網(wǎng)媒和移動(dòng)媒體的互聯(lián)互通?！懂?dāng)代陜西》雜志社探索成立當(dāng)代陜西智庫(kù)中心、大數(shù)據(jù)中心、視頻中心、新媒體技術(shù)研發(fā)中心等，打造以融媒體為核心的黨刊傳播矩陣，探索建立以合作聯(lián)盟為特色的共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了快速傳播、移動(dòng)傳播、全媒傳播、互動(dòng)傳播、權(quán)威傳播。江蘇《群眾》雜志社探索黨刊與互聯(lián)網(wǎng)傳播、互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)的融合，以移動(dòng)端理論產(chǎn)品生產(chǎn)和傳播為重點(diǎn)，形成包括群眾系列刊、群眾網(wǎng)、群眾微信公眾號(hào)、群眾手機(jī)報(bào)、群眾App等全媒體矩陣，入駐強(qiáng)國(guó)號(hào)、抖音、喜馬拉雅等第三方平臺(tái)，在用戶(hù)數(shù)量、變現(xiàn)形式、內(nèi)容推送上均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，傳播力、覆蓋率持續(xù)增強(qiáng)，在全國(guó)地方黨刊中走在了前列。
起步：正視差距補(bǔ)齊短板
相較于發(fā)達(dá)省區(qū)，寧夏黨刊的媒體融合步伐相對(duì)緩慢、滯后，在思想認(rèn)識(shí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置、平臺(tái)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面還不同程度地存在一些問(wèn)題，媒體融合推進(jìn)緩慢，產(chǎn)品質(zhì)量不高，品牌影響力不夠。一是長(zhǎng)時(shí)間來(lái)思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)黨刊融合發(fā)展的必要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，融合發(fā)展改革動(dòng)力不足。面對(duì)全國(guó)、全區(qū)媒體融合轉(zhuǎn)型快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，思想解放力度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是平臺(tái)建設(shè)緩慢，缺乏技術(shù)支撐，融媒體產(chǎn)品質(zhì)量不高。寧夏黨刊2004年開(kāi)通門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，2014年開(kāi)通微博，2016年開(kāi)通微信公眾號(hào)，但多年來(lái)一直沒(méi)有改版升級(jí)。H5及短視頻的創(chuàng)作主動(dòng)性不足，技術(shù)支撐力量嚴(yán)重缺乏。三是體制機(jī)制運(yùn)行不暢，缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前刊社的體制機(jī)制基本上還是按照傳統(tǒng)媒體的模式運(yùn)行，“一次采集、多元生成、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的格局尚未形成，考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、人才發(fā)展優(yōu)化環(huán)境還未建立起來(lái)。在編人員年齡普遍偏大，新媒體人才缺乏，新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用能力有待提高。
2020年，共產(chǎn)黨人雜志社著眼于建設(shè)黨刊全媒體格局，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高內(nèi)容生產(chǎn)能力，正在奮起直追，補(bǔ)上短板。一是建設(shè)融媒體采編平臺(tái)。與寧夏新聞網(wǎng)合作，依托寧夏黨政門(mén)戶(hù)集約化服務(wù)平臺(tái)，以PC端、移動(dòng)端為突破口“借船出海”，建設(shè)寧夏黨刊融媒體采編平臺(tái)，建成集采、編、審、發(fā)為一體的融媒體采編系統(tǒng)。二是開(kāi)發(fā)涵蓋從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容發(fā)布的全流程內(nèi)容管理發(fā)布系統(tǒng)。三是建立全媒體傳播體系。利用融媒體技術(shù)，以電子刊、小程序、電子文檔等形式，將紙質(zhì)雜志制作成為手機(jī)雜志，實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)閱讀。對(duì)“共產(chǎn)黨人”網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí)，增設(shè)欄目，優(yōu)化風(fēng)格，打造黨刊門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。創(chuàng)建“共產(chǎn)黨人”微網(wǎng)站。在“寧夏黨刊”微信公眾號(hào)增設(shè)音視頻欄目。開(kāi)通《共產(chǎn)黨人》雜志“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”強(qiáng)國(guó)號(hào)、黃河云視黨建頻道和黨課頻道、共產(chǎn)黨人抖音號(hào)、寧夏黨刊今日頭條號(hào)，推出了一系列有一定影響力的融媒體產(chǎn)品，正在努力構(gòu)建“一刊一網(wǎng)多平臺(tái)”的寧夏黨刊全媒體傳播體系。
方向：創(chuàng)新思維深度融合
習(xí)近平總書(shū)記指出：“要研究把握現(xiàn)代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念，推動(dòng)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍共享融通。”進(jìn)入新發(fā)展階段、如何貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，是互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)和多媒介時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)主流媒體的新要求，黨刊要有等不得的緊迫感、坐不住的危機(jī)感、放不下的責(zé)任感，立足黨刊的內(nèi)容、人才、渠道、品牌等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)刊、網(wǎng)、微、端等深度融合，著力打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。
轉(zhuǎn)變思想觀念，在全媒體時(shí)代黨刊融合發(fā)展的方向上找定位。這就要求黨刊要順應(yīng)時(shí)代、把握大勢(shì)，緊盯全國(guó)黨刊融合發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)融合發(fā)展步伐，向做得好的靠攏，爭(zhēng)取跟進(jìn)不掉隊(duì)；向發(fā)展快的學(xué)習(xí)，更新理念不落后。一是要深入思考黨刊如何在全媒體時(shí)代做強(qiáng)主流、占據(jù)主導(dǎo)，牢牢掌握輿論場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)。二是要深入思考如何在多元中立主導(dǎo)、多樣中謀共識(shí)、多變中把方向，更好發(fā)揮黨刊輿論壓艙石、社會(huì)黏合劑、價(jià)值風(fēng)向標(biāo)的作用，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。三是要深入思考如何把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。黨刊的融合發(fā)展到了現(xiàn)在階段，不是愿不愿意、應(yīng)不應(yīng)該的問(wèn)題，而是形勢(shì)所迫、大勢(shì)所趨、生存所需，是一場(chǎng)不容回避的自我革命。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和自治區(qū)黨委、政府的總體部署上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感和時(shí)代使命感，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨刊融合發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)黨刊的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力再上新臺(tái)階。
堅(jiān)持內(nèi)容為王，在表現(xiàn)形式、創(chuàng)新手段和傳播方式上求突破。內(nèi)容是黨刊安身立命的根本，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一要深耕內(nèi)容，掌握傳播主動(dòng)權(quán)。豐富輿論信息供給，將黨刊內(nèi)容原創(chuàng)、權(quán)威報(bào)道、深度解讀、言論評(píng)論等優(yōu)勢(shì)向新興媒體延伸，持續(xù)推出具有高質(zhì)量的原創(chuàng)產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)策劃，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，發(fā)揮內(nèi)容的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新內(nèi)容傳播手段，改進(jìn)內(nèi)容表達(dá)方式，將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，將主流聲音拓展到更廣泛的輿論空間，培育黨刊新媒體品牌，打造一批名編輯、名記者。二是合縱連橫，擴(kuò)大黨刊影響力。借力自治區(qū)融媒體云平臺(tái)（黃河云），融通全區(qū)媒體之間的聯(lián)系，橫向加強(qiáng)與寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧夏廣播電視臺(tái)等媒體合作，縱向與地市傳媒集團(tuán)及縣級(jí)融媒體中心合作，共建平臺(tái)，加強(qiáng)資源共享。借勢(shì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，打通黨刊直達(dá)全國(guó)通道，講好寧夏故事。把《共產(chǎn)黨人》雜志強(qiáng)國(guó)號(hào)作為宣傳寧夏、推介寧夏、展示寧夏形象的重要窗口，更深入、更廣泛、更全面地宣傳寧夏的新變化、新發(fā)展和新亮點(diǎn)，更好地傳播寧夏聲音、講好寧夏故事、展現(xiàn)寧夏形象，進(jìn)一步提升寧夏的知名度、美譽(yù)度和影響力。三是合作共建，構(gòu)建大黨刊格局。借助全區(qū)政策理論研究部門(mén)，貫通理論宣講隊(duì)伍，構(gòu)建“黨刊智庫(kù)”。充分發(fā)揮政策研究室、社科院、黨校等智庫(kù)作用，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。從各級(jí)組織、宣傳、政策研究、黨史黨建研究等部門(mén)和黨校、社科院等單位發(fā)展一批政治鑒別力強(qiáng)、理論水平高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、寫(xiě)作能力好、熟悉政策宣傳工作的干部作為黨刊穩(wěn)定的特邀作者隊(duì)伍。
創(chuàng)新體制機(jī)制，從技術(shù)層面和人才隊(duì)伍建設(shè)上夯基礎(chǔ)。推動(dòng)黨刊從組織機(jī)構(gòu)、人員配置、經(jīng)營(yíng)管理等方面深度融合，提升黨刊核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面突破。建立融媒體內(nèi)容生產(chǎn)架構(gòu)體系，形成一次采集、多種生成、多元發(fā)布、多端傳播的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。二是創(chuàng)新人事管理機(jī)制。完善人力資源配置方式和管理模式，改革完善采編崗位管理制度，按需設(shè)崗，以崗定薪，推動(dòng)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)同崗?fù)ね觥８母锸杖敕峙渲贫?，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、優(yōu)績(jī)優(yōu)得，增加人才吸引力，穩(wěn)定新聞宣傳隊(duì)伍。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才使用和選拔方式，建立能進(jìn)能出、能上能下的選人用人機(jī)制，逐步調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。打通內(nèi)部人員調(diào)配通道，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整、崗變薪變。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，加大培訓(xùn)力度，加快推進(jìn)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)變，打造一支全媒型、復(fù)合型人才隊(duì)伍。
（作者單位：共產(chǎn)黨人雜志社）
責(zé)任編輯：馮學(xué)娟